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直连-赋能-协同,让「人货场」真正流动起来
2025年03月28日
商品不再被动等待消费者,而是主动寻找最佳匹配的人和场 全文共2677字 阅读大概需要4分钟 消费品零售行业正经历深刻变革,从传统经验驱动模式迈向数据驱动的新时代。面对个性化需求激增、商品流转加速和渠道边界模糊等趋势,零售企业亟需在“人、货、场”三要素中探索增长新路径。当前行业面临的主要挑战包括:电商平台用户增长趋缓、获客成本攀升;传统电商过度依赖平台流量;平台数据割裂,难以构建完整用户画像。 针对这些挑战,“2C+2S+2R”数智化运营体系应运而生。通过品牌触达消费者(Consumer)、赋能销售(Sales)、连接零售商(Retailer)三大环节的深度融合,构建动态精准的供需匹配新模式,推动零售业迈向全新增长范式。 人找货 直触消费者(2C)的创新打法 数字时代,互联网放大并分化了消费者需求,传统营销模式中品牌与消费者间的多层渠道阻隔已难以快速响应市场变化。数智化转型使品牌得以通过私域运营直接连接消费者,“直触消费者”成为新零售时代核心战略。 私域运营已成为品牌构建用户资产的关键路径。通过完善的私域运营矩阵,品牌能实现用户从认知到复购的全链路精细运营。在此过程中,会员运营、社群运营和KOS营销协同发力,形成立体化运营体系。借助微信社群、小程序内容社区等载体,品牌能与消费者直接互动,缩短消费者决策路径,从而提升转化效率和用户忠诚度。 要实现这一目标,全渠道数据打通是直触消费者的基础。企业通过线上全平台接入CDP,实现触点广泛铺设,高效承接公域流量。无论是公域小程序/H5承接线上流量,还是一物一码、微信二维码承接线下流量,都能将用户数据整合到统一平台。这种数据整合为后续的精准营销提供了可能,同时也极大地提升了用户体验。品牌会员通过对接主流电商平台,实现单渠道注册会员同步多渠道积分余额数据,提供无缝衔接的全渠道体验,真正做到“一次注册,全渠道识别”。 在消费者触达环节,内容营销扮演着核心角色。品牌借助内容平台开展精准种草,并引入AI技术支持内容创作与个性化分发。这种智能化内容营销不再是简单的广告投放,而是基于消费者行为和偏好的精准匹配。系统基于商品知识库与用户画像,自动生成个性化内容,通过实时监测优化创意表达,降低获客成本。进一步地,AI-KOS营销解决方案构建了内容生成、发布、核验、客询识别与分析的完整闭环,形成“内容沉淀+模型调优=高质量内容产出”的良性循环。这种内容营销方式不仅提高了内容生产效率,更显著提升了内容的转化能力,使消费者获得真正有价值的信息。 货找人 赋能销售(2S)的数智化体系 基于对消费者的深度理解,“货找人”进一步实现了商品与潜在消费者的智能匹配。这一过程主要依托销售团队的数智化赋能,将提升转化效率作为企业收入增长的核心动力,让商品主动寻找最合适的消费者。 群脉智能导购系统在这一环节发挥着关键作用,为销售团队提供全流程、全方位的智能支持,覆盖从获客到成交的完整销售链路。系统能智能分配导购的一对一沟通、群发消息和朋友圈推广任务,并实时监控执行效果。这种数据驱动的销售管理方式,使导购人员可依据系统推荐的客户画像和行为数据,精准推送内容或商品链接,大幅提高了工作效率和客户转化率。 为了全面提升销售能力,完整的营销工具矩阵是不可或缺的,包括智能触达、多渠道营销和持续优化机制等。主动式的精细分群和场景化触达确保在恰当时机以恰当方式接触目标消费者。这些工具不仅提高了销售效率,更使销售过程变得更加科学化、标准化。同时,卡券银行作为转化载体,结合服务预约、即时评价、1v1客服等增值应用,全面提升顾客体验,增强用户转化和留存。 AI技术的快速发展为这一体系提供了强大支撑。智能内容创作、自动化运营与精准营销能力不断增强,塑造了零售企业的新核心竞争优势。销售人员的能力提升同样离不开AI助手的支持。智能助手不仅提供实时专业的回复建议及商品推荐,更通过AI培训师模式进行场景模拟与实践演练,系统性提升销售团队专业素养。与此同时,智能质检系统实时监控销售服务全过程,保障服务标准化与一致性,确保品牌形象的统一传达。 这种全方位的数智化支持,让销售人员能够专注于高价值的客户互动,而非繁琐的日常事务,支持包括1V1沟通、群发、社群管理等多种任务类型的高效执行,进一步提高了销售触达能力。AI技术确保销售人员随时随地获得优质内容支持,既能接收系统主动推送的智能推荐内容,也能在与客户互动时获得即时生成的专业导购建议,大幅提升沟通效率和专业度。 在管理层面,销售业绩管理实现了精细化升级。通过多维KPI指标设定与实时数据监控,管理者能清晰把握销售动态,洞察业绩提升机会,为导购团队提供有针对性的销售策略指导。系统深入分析销售转化各环节的关键因素,精准识别改进方向,助力团队业绩持续增长,形成数据驱动的持续优化循环。 货找场 连接零售商(2R)的协同生态 "货找场"的核心理念是让商品主动寻找合适的零售场景,而非被动等待场景选择商品。在传统经销渠道中,品牌通常面临与终端门店缺乏直接连接的痛点,导致商品流向和终端销售情况难以洞察。针对这一挑战,D2R(Distribution to Retail)模式应运而生,旨在帮助拥有大规模线下经销渠道的品牌解决分销渠道数字化难题,实现品牌、商品与零售终端的高效连接。 D2R模式的首要价值在于帮助经销商扩大销售,提升终端门店的订货效率,同时赋能品牌方对渠道的精准支持。在传统模式下,经销商和门店之间的订货流程往往效率低下,缺乏数字化支持;而品牌方难以针对终端门店的实际需求提供精准营销支持。通过D2R数字化布局,品牌方能够基于真实数据为经销商提供营销活动支持,终端门店则获得便捷的订货渠道和营销工具,实现多方共赢。这种创新模式保持了传统商业关系的稳定性,同时通过数字化手段让商品能够更高效地到达合适的终端场景。 D2R解决方案的核心是一套完整的工具链,它针对不同角色提供了量身定制的数字化能力:品牌/公司提供营销内容、动销活动、数据中心等全局管理工具;经销商使用订货商城、会员管理、业代助手等服务工具;零售终端则配备轻量级的订货商城、小店运营和会员工具。这一整套工具链将"互联"的力量发挥到极致,不仅提升各环节运营效率,更在数据层面形成终端门店级别的精细画像,为品牌对终端门店的深度运营奠定基础,实现商品与零售场景的精准匹配。 基于完整的数据洞察,品牌能够制定更精准的市场策略,让商品主动寻找并匹配最合适的零售场景。以某日化集团的BC一体化运营实践为例,D2R解决方案为各环节参与者带来了显著价值:品牌方实现全渠道推广、用户洞察分析和为门店引流;经销商利用地域优势保证供应链效率,提供精准服务;终端门店接受线上订单、提高销售额、增加客流;消费者则享受个性化推荐、会员权益和互动体验。这一实践展示了商品如何通过数据驱动,主动找到并服务于合适的零售场景,而非简单地被推送到渠道中。 D2R模式本质上是一种货找场的创新机制,它为传统分销渠道中各环节提供了全新的数字化连接方式,打开了品牌增长的蓝海空间。对于深度依赖经销渠道的企业而言,及早布局D2R数字化战略,将有助于抢占先机,构建更加敏捷、高效的“货找场”协同生态,实现从被动分销向主动精准匹配的战略转变。 这种“货找场”的协同生态,不仅解决了传统经销渠道中的信息不透明问题,更重要的是实现了商品与零售场景的精准匹配,提升了整个供应链的运营效率和响应速度。随着这一模式的深入应用,品牌将能够更加精准地把握市场机会,实现商品与零售场景的最优配置,从而推动零售行业向更高效、更精准的方向发展。 未来,以消费者为中心、数据为驱动的智能运营模式,将推动品牌、销售与零售商形成深度协作的生态系统,不断优化消费者全旅程体验,开创零售行业全新的增长范式与商业模式。在这个过程中,企业需不断迭代升级数智化能力,以适应瞬息万变的市场环境和消费者需求,真正实现人、货、场的协同重构与价值创新。
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