想把「飘着的」用户全部拉下来?走好这三步,简单!

今天我们从橘朵的优势出发,谈谈橘朵在和群脉的合作过程中,都做了哪些改进,获得了哪些实打实的成果。

它,年轻又有活力,深受各个年龄段的小姐姐们喜欢;
它,好看又好用,以超高性价比刷爆朋友圈。
它就是——橘朵。

优势篇

拥有现象级的单品——眼影。
卡准了每一个营销节点,
打击目标客户。
针对性强,
对于目标客户采取深度挖掘的模式。
拥有良好的品牌造势,
通过KOL和明星的不同发声,
带动细分运营。

虽然优势明显,但往深了挖,在细分和互联网领域里,这些优势往往容易被复制。
理由很简单,当潜在竞争者都可以复制相同模式打法时,互联网消费者喜新厌旧的特性会被放大。
对于橘朵来说,虽然拔得头筹,但是如果没有进行更好的数智化转型,很容易被竞品「钻空子」,而购买者也会因为别处有更低价的「羊毛」,转投其他品牌的怀抱。

改进篇

基于橘朵目前的优劣势,在这次的共同探索中,我们也不仅仅从销量做为目的来进行整体倒推,我们更希望可以带给橘朵生态化、良性的内驱力。
我们根据Peter Morville提出的「蜂巢理论」,将此次转型的重点,专注在「用户体验」本身。

(蜂巢理论模型-图来自网络)

「蜂巢理论」中好玩的一个部分是所有的模块既可以叠加,也可以拆开作为一面「镜子」来使用。
而这些关键词的背后,无非都是从用户的行为路径和思维体系出发,来进行后续操作的触发。
例如:Desirable,可以指的是情感设计的各个方面,图形、品牌和形象等都是有独特价值的;也可以从用户痛点出发、挖掘,让产品去迎合客户,而不是让客户来挑选产品。

所以,这一次,我们总共分三个纬度来进行「用户体验」的运营:

1、加深和客户之间的交流。

在这里,群脉采用了「全部打通」的逻辑来做。通过公域+私域运营体系的梳理和全局打通,来帮助橘朵进行全渠道的数据串联。
同时,做到品牌+转化一体化的运营路径。例如我们把公众号、企微、直播、商城全部打通,让私域流量变成一块可以自行运转的喷水池。

2、让用户的私域运营「轻量化」。

依托于群脉强大的案例经验,在进行私域拉新和互导的同时,我们就已经为橘朵开启了「内容银行」的分发模式。通过群脉SCRM系统和企微的两种工具同时使用,让用户的数据在后台互通,同时进行数据跟踪,描绘每一帧都精细的用户画像和数据分析,把用户根据不同的特性进行分群运营。再根据群脉的系统来进行个性化的精准推送。

3、让用户在橘朵这里,留存更久。

想要让用户留得更久,除了考虑「顾客的议价能力」,还有部分「用户需求」的满足。通过实用内容的推送、爆款推荐、直播教学等等纯内容性的输出,不仅可以让客户获得更多的优惠,还可以获得实用的彩妆小技巧。
通过私域互动的模式,进一步拉动用户的分享欲,让社群良性活化,把社群更有「社区」意义。

成果篇

在帮助橘朵进行初步数智化转型的过程中,我们一起获得了三组让人欣喜的数据

30%
会员数量净增
20%
用户活跃度&复购率,均提升
10%
群脉&橘朵合作期间,整体销量提升

虽然看起来简单,但是通过对品牌定位的全方位分析,我们才能制定相应的、个性化的营销方案;
通过精准的入口和用户画像的描绘,我们将公域流量最大化的转接到私域;
通过精细化的运营和不断的后续沟通、互动和分析,在促成成单和复购的同时,更多的让用户产生「品牌需求」,从而增加粘性,
让生意变成交流。

想把「飘着的」用户全部拉下来?
走好这三步,简单!

今天我们从橘朵的优势出发,谈谈橘朵在和群脉的合作过程中,都做了哪些改进,获得了哪些实打实的成果。

优势篇

我们先看大环境。结合我国2020年化妆品零售总额来看,较2019年增长了9.5%,达到了3400亿元,而疫情又带来了新一波的“口红”效应。
而橘朵从产品推出至今,单色眼影的总销量已经超过了1300万件,而紧跟着的产品矩阵中的单色腮红也在2019年-2021年间均居网络购买平台销量第一。

所以无论是大环境还是品牌自身的影响力,都属于优势且上涨的阶段。

在我们的梳理过程中,我们发现橘朵在产品、营销和产品的打造上,还符合以下四点:

拥有现象级的单品——眼影。

卡准了每一个营销节点,打击目标客户。

针对性强,对于目标客户采取深度挖掘的模式。

拥有良好的品牌造势,通过KOL和明星的不同发声,
带动细分运营。

虽然优势明显,但往深了挖,在细分和互联网领域里,这些优势往往容易被复制。理由很简单,当潜在竞争者都可以复制相同模式打法时,互联网消费者喜新厌旧的特性会被放大。

对于橘朵来说,虽然拔得头筹,但是如果没有进行更好的数智化转型,很容易被竞品「钻空子」,而购买者也会因为别处有更低价的「羊毛」,转投其他品牌的怀抱。

改进篇

基于橘朵目前的优劣势,在这次的共同探索中,我们也不仅仅从销量做为目的来进行整体倒推,我们更希望可以带给橘朵生态化、良性的内驱力。

我们根据Peter Morville提出的「蜂巢理论」,将此次转型的重点,专注在「用户体验」本身。

(蜂巢理论模型-图来自网络)

「蜂巢理论」中好玩的一个部分是所有的模块既可以叠加,也可以拆开作为一面「镜子」来使用。

而这些关键词的背后,无非都是从用户的行为路径和思维体系出发,来进行后续操作的触发。例如Desirable,可以指的是情感设计的各个方面,图形、品牌和形象等都是有独特价值的;也可以从用户痛点出发、挖掘,让产品去迎合客户,而不是让客户来挑选产品。

所以,这一次,我们总共分三个纬度来进行「用户体验」的运营:

1、加深和客户之间的交流

在这里,群脉采用了「全部打通」的逻辑来做。通过公域+私域运营体系的梳理和全局打通,来帮助橘朵进行全渠道的数据串联。同时,做到品牌+转化一体化的运营路径。例如我们把公众号、企微、直播、商城全部打通,让私域流量变成一块可以自行运转的喷水池。

2、让用户的私域运营「轻量化」

依托于群脉强大的案例经验,在进行私域拉新和互导的同时,我们就已经为橘朵开启了「内容银行」的分发模式。通过群脉SCRM系统和企微的两种工具同时使用,让用户的数据在后台互通,同时进行数据跟踪,描绘每一帧都精细的用户画像和数据分析,把用户根据不同的特性进行分群运营。再根据群脉的系统来进行个性化的精准推送。

3、让用户在橘朵这里,留存更久

想要让用户留得更久,除了考虑「顾客的议价能力」,还有部分「用户需求」的满足。通过实用内容的推送、爆款推荐、直播教学等等纯内容性的输出,不仅可以让客户获得更多的优惠,还可以获得实用的彩妆小技巧。
通过私域互动的模式,进一步拉动用户的分享欲,让社群良性活化,把社群更有「社区」意义。

成果篇

30%
会员数量净增30%
20%
用户活跃度&复购率,均提升20%
10%
群脉&橘朵合作期间,整体销量提10%